Membutuhkan Rencana Bisnis

memphisthemusical.com kini hadir menyediakan beragam teknologi, pendidikan, games dan segala informasi yang cepat uptodate dan berkualitas sehingga dapat mudah dicerna oleh semua kalangan

Mengapa Anda membutuhkan rencana bisnis !!!

T: Di kolom minggu lalu, Anda memberi nasihat tentang memulai bisnis, dan Anda terus berkhotbah tentang menulis rencana bisnis. Saya memiliki bisnis, saya tidak punya rencana, dan saya baik-baik saja. Apa masalahnya?

7 Hal Penting Saat Membuat Rencana Bisnis

J: Bagaimana Anda tahu bisnis Anda berjalan “baik” jika Anda tidak memiliki rencana bisnis? Ini seperti seorang pelari yang menyatakan bahwa dia “cepat” ketika ditanya kecepatan larinya. Kualitas dan kesuksesan tidak dapat diukur tanpa memiliki tolok ukur dan tujuan

Sebuah rencana bisnis menyediakan keduanya, memungkinkan Anda untuk membandingkan hasil Anda dengan tujuan Anda. Tanpa rencana, terlalu mudah untuk terus melangkah maju

Dalam kata-kata Alan Lakein, “Gagal merencanakan berarti gagal”. Pemilik bisnis mungkin mengabaikan perencanaan karena berbagai alasan. Mereka mungkin tidak suka membuat keputusan, atau mereka mungkin khawatir tentang bagaimana rencana tersebut akan mencerminkan kesuksesan mereka

Deskripsi Pekerjaan

Seorang pemilik mungkin merasa cemas tentang mendokumentasikan (dan membuat deskripsi pekerjaan “resmi”), garis kewenangan, anggaran, dan rencana pemasaran

Seorang wirausahawan mungkin takut dengan tindakan pengendalian seperti itu, merasa bahwa rencana bisnis seperti memiliki bos! Namun, jika Anda membangun rumah tanpa rencana, Anda mungkin tinggal di tempat yang tampak seperti benteng bermain anak-anak

Apakah Freelancer membutuhkan rencana bisnis ?

Setiap tahap didasarkan pada inspirasi yang tiba-tiba, dan rumah baru Anda menjadi “rasa ingin tahu menjadi liar”. Seorang arsitek yang berkualitas dimulai dengan memikirkan produk akhirnya. Untuk membangun bisnis yang aman, Anda harus merencanakan

Menurut Small Business Center di Bradley University, 70 hingga 80 persen bisnis baru gagal di tahun pertama, dan dari bisnis yang berlanjut selama satu tahun, hanya setengahnya yang bertahan hingga lima tahun

Demikian pula, statistik dari Dun & Bradstreet mencerminkan bahwa hanya 37 persen bisnis dengan kurang dari 20 karyawan yang akan bertahan selama empat tahun, dan hanya 9 persen yang akan bertahan selama sepuluh tahun. Mengingat statistik yang menakutkan seperti itu, tampaknya bodoh untuk mengambil risiko yang tidak perlu – seperti gagal merencanakan

7 Hal Penting Saat Membuat Rencana Bisnis

Anda mungkin masih berpikir, “Saya tidak bisa membuat rencana, karena banyak hal berubah terlalu cepat.” Meskipun perubahan terus-menerus tidak bisa dihindari dalam bisnis apa pun, rencana yang baik dapat menjadi kunci Anda untuk menghadapi perubahan

Sebagai seorang pelaut, saya memandang rencana bisnis mirip dengan papan tengah di atas perahu layar kecil. Berkat papan tengahnya, perahu dapat terus bergerak maju, seiring angin bergeser arah; tanpa papan tengahnya, perahu akan berputar-putar dan akhirnya jatuh. Rencana yang baik membuat Anda terus bergerak maju – terkadang lambat, terkadang cepat, tetapi tanpa crash!

Saat menulis rencana bisnis Anda, Anda mungkin merasa frustrasi. Bagaimanapun, Anda akan menulis tujuan Anda, tanpa mengambil tindakan segera untuk mencapainya. Anda harus memahami di mana Anda berada dan ke mana Anda pergi, sebelum pergi ke mana pun

5 Alasan Anda Butuh Rencana Bisnis

Menulis rencana juga bisa melelahkan. Saya jamin, bagaimanapun, perasaan lesu Anda akan hilang, karena bisnis Anda berubah dari “baik-baik saja” menjadi “melakukannya dengan sangat baik”

Saya harap tanggapan saya atas pertanyaan Anda cukup dan memberi Anda pemahaman tentang mengapa saya yakin rencana bisnis itu penting. Berikut adalah beberapa pertanyaan untuk dipertimbangkan saat mengembangkan rencana Anda:

• Mengapa saya ingin memulai bisnis saya sendiri?
• Sudahkah saya menemukan bisnis yang tepat untuk saya?
• Siapa pelanggan saya?
• Apa yang dibutuhkan pelanggan ini yang saat ini tidak disediakan pasar?
• Bagaimana saya akan menjangkau mereka?
• Apa yang diperlukan untuk menjangkau mereka?
• Berapa biaya untuk memenuhi kebutuhan mereka yang belum terpenuhi?
• Berapa yang bersedia mereka bayarkan untuk memenuhi kebutuhan ini?
• Dapatkah saya menghasilkan uang dari bisnis ini?

You Might Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *